Larry Page, einer der beiden Gründer von Google, ist seit einem Jahr (genauer seit dem 4. April 2011) auch CEO des Unternehmens, das er in den ersten Jahren, bis 2001, bereit geleitet hatte.
Angesichts des ersten Jahres in dieser Position zieht er in einem Update from the CEO ein erstes Resümee. Hier ein paar Auszüge, die Hinweise auf die zukünftige Marschrichtung des Google-Konzern geben:
Google+ makes sharing super easy by creating a social layer across all our products so users connect with the people who matter to them.
(…)
But these are tremendously important changes, and with over 120 Google+ integrations to date (including Google Search, YouTube and Android), we are on the right track. Well over 100 million users are active on Google+, and we’re seeing a positive impact across the Web, with Google users being able to recommend search results and videos they like—a goal we’ve had ever since we started the company.
(…)
Imagine how much better search would be if we added… you. (…) These are hard problems to solve without knowing your identity, your interests, or the people you care about.
Google+ (Google plus) wird also zu einer alle Google-Produkte überspannenden Produkt, das die persönlichen Vorlieben der Nutzer in diese Produkte mit einfließen lässt.
Last year, for example, we welcomed ITA Software to the Google family. They have strong relationships with the airline industry, and using that data we can now provide more relevant results for travel queries. This means that if you search for “flights from chicago to los angeles”, you get a list of the most relevant flights with prices, and you can book directly with the airline—or click on an ad for an online travel agency. We’re also experimenting with a feature called Hotel Finder, which enables you to compare prices and book a hotel room right from the results page. It’s all about speeding things up so users can get on with the things that matter in their lives.
Google wird vermutlich noch aggressiver (und auch im Nicht-US-Raum) versuchen, die Nutzer der Suchmaschine bereits unmittelbar während der Suche mit den relevanten Ergebnissen zu befriedigen. Zwar werden sicherlich noch Verweise auf sinnvolle Websites angezeigt werden, in immer mehr Fällen soll der User jedoch auf den Besuch weiterer Websites verzichten können, da er die Info bereits erhalten hat. Wetter ist hier ein triviales Beispiel, bei dem das bereits sehr gut funktioniert, aber die Buchung von Flügen, Hotels usw. wird letzten Endes auch dazu führen, dass viele Anbieter hier in ihrem Geschäftsmodell, das ja in der Regel auf Google-Traffic angewiesen ist, gehörig Probleme bekommen werden.
But over time, our emerging high-usage products will likely generate significant new revenue streams for Google as well as for our partners, just as search does today. For example, we’re seeing a hugely positive revenue impact from mobile advertising, which grew to a run rate of over $2.5 billion by the third quarter of 2011—two and a half times more than at the same point in 2010. Our goal is long-term growth in revenue and absolute profit—so we invest aggressively in future innovation while tightly managing our short-term costs.
Die Zukunft ist „Mobile“ – das hört man seit Jahren, aber jetzt werden auch signifikante Umsätze im mobilen Internet erzielt. Und eine Steigerung von 250 Prozent binnen eines Jahres, wie hier beschrieben, das ist schon eine Größe.
We started with AdSense, and Google has paid out over $30 billion to support content on the Web since its launch over a decade ago.
Besonders für SEOs interessant, die ihre Projekte ja oft über Google-AdSense finanzieren ist die Zahl von 30 Milliarden US-Dollar – so viel wurde seit einem guten Jahrzehnt bereits an die sogenannten Publisher ausgezahlt. Eine beeindruckende Summe!